Долгосрочный план — это расписание высокого уровня будущей производственной рабочей нагрузки. В нем перечислены по дням экземпляры потоков заданий, которые будут запускаться в течение периода плана. Каждый экземпляр потока заданий называется вхождением.
Долгосрочное планирование помогает людям и компаниям представить себе глобальную стратегию, большие планы. Краткосрочное планирование — это распределение времени на маленькие отрезки для последовательного выполнения мелких задач.
В отличие от долгосрочного прогнозирования стратегическое планирование — это разработка комплекса мероприятий и программ, которые должны быть реализованы уже сейчас (в течение года), и не является синонимами. Прогнозирование (долгосрочное или краткосрочное) является лишь попыткой предсказать будущие события и условия.
Долгосрочный план имеет программно-целевой характер. В нем формулируется экономическая стратегия деятельности предприятия на длительный период с учетом расширения границ действующих рынков сбыта и освоения новых. Число показателей в плане ограниченно.
Добавить комментарий